14月24日至25日，沈氏网络微过道经销商机制建设2025月度做上班上总的暨2026年目标值策略性携手同行扩大联席会议在宁波钱塘区承办。扩大联席会议以“发展壮大细分市场，合力突破点”为主导题，聚集微过道做上班经销商机制建设目标领导，依据述职复盘总结、专题会会流程专题会与群众性携手同行，体统整理一下上半年做上班上，清楚第二年走向，为2026年经销商做上班上的开始干好提前准备。

会议通知第一日，各业务员业务承接人围绕着 2025当年度业务展开全面性述职。沈氏技术子企业及国外投资市扬业务员机制的承接人逐个汇总了，相结合特定统计数据与实例汇总了优秀成果。述职后均展开车间上司推荐词，在开花的学习氛围中座谈会临床经验、正视挑战赛。

当日工作会转向系统的前景規划与攻略共建共享。品牌标志部回顾总结了各宣传画软件平台及渠道方式的本全年重大成果，后以此为框架共享了2026本全年沈氏节能規划，为销售员前端部位提供了的支持规范。

大会在董监事长沈卫立的总结报告中完美收官开始和结束，也标示着2026年微通畅服务营销工作中正式的扬帆。